Storytelling im change-prozess

KRAFTVOLLE KOMMUNIKATION MIT MAXIMALER WIRKUNG

Für Führungskräfte, die wirklich was bewegen wollen. 

Change-Story-Kurzanleitung

Aufmerksamkeit gewinnen

Verbindung aufbauen

Zu Handeln motivieren

Du willst Veränderung, aber es passiert nichts?

Der Digitalisierungs-Druck steigt?
Kunden fordern innovative Lösungen?
Anstatt Aufbruchstimmung spürst du Frust, mangelndes Zutrauen und geringes Engagement bei deinen Mitarbeitern. 
Zeit, persönlich zu werden!
Starte deine Change-Story

"Fabienne füllt kleine und große Räume unglaublich schnell mit Tatendrang und positiver Energie, die mitreißt und begeistert. Gepaart mit ihrer agiler Grundhaltung geht es mit Fabienne immer schnell voran."

Torben Mülchen - CREW Innovation GmbH

Echte Geschichten.

Echte Veränderung.

Starte deine Change-Story

Entfalte dein volles Leadership-Potenzial

Starke Führung entsteht durch echte Verbindung. Mit Storytelling baust du Vertrauen auf, inspirierst und führst Teams sicher durch Veränderungen.

In jeder Situation souverän kommunizieren

Nie wieder fehlen dir die Worte! Mit den richtigen Techniken meisterst du Reden, Meetings und spontane Gespräche – und verwandelst jede Gelegenheit in eine Chance.

Change Prozess mit Klarheit

Durch deine Verletzlichkeit und Tiefe machst du es anderen leicht, dir zu folgen, sodass die Veränderung nicht nur notwendig, sondern sinnvoll erscheint.

Deine persönliche Story-Sammlung

Erkenne wie reich dein Leben ist – mit dem Methoden-Set nutzt du jeden einzelnen Alltagsmoment für dich. Das stärkt dein Selbstwert, so dass du interessanter wirst – für andere und für dich selbst. 

Moin, ich bin Fabienne

Ich bin Agile & OKR Coach und spezialisiert auf wirkungsvolle Kommunikation in Change-Prozessen.

Mein Ziel: Meine Kunden sollen die Aufmerksamkeit bekommen, die sie für ihre Botschaften und Taten brauchen.

In jedem Projekt kombiniere ich meine methodische Erfahrung mit einer Kommunikation, die überzeugt – und sorge so für hohe Akzeptanz und Anerkennung für die Leistungen der Teams.

Klingt spannend? Dann lass uns sprechen! Gemeinsam schauen wir, ob eure Geschichten schon tragen und alle mitziehen. Ich freue mich, dein Sparring-Partner für klare, bewegende Botschaften zu sein.

Erfahre mehr über mich

Mein Angebot:

Story-

Feedback

100% persönlich
Mehr

Kommunikations-

Blueprint

Dein Story-Set in nur einem Tag
Mehr

Storytelling

Strategie-Sprint

Wirksames Kommunikation-Konzept in 3 Tagen
Mehr

"Fabienne ist eine echte Kulturgestalterin – mit Leidenschaft, Herzblut und viel Enthusiasmus. Sie steht dabei unverkennbar für ihre Werte der Zusammenarbeit, wie das agile Mindset, die klare Ergebnisorientierung und das hohe Verantwortungsbewusstsein. Mit ihrem feinen Gespür für Menschen, Gruppen und Situationen schafft sie es immer wieder mit viel Empathie ihre Teams in Veränderungsprozessen erfolgreich zu begleiten. Es ist mir stets eine große Freude mit Fabienne zusammen zu arbeiten."

Christian Wolters - Mercedes Benz AG

Möchtest Du mit mir zusammenarbeiten?

Ich biete Storytelling-Workshops, Beratung für Agile Transformation, Vorträge & Expertenbeiträge

FAQ

Häufig gestellte Fragen beantwortet.

Was ist eine Change-Story?

Wem würdest du folgen? Jemandem der dir eine Ansage macht, oder jemandem, der in dir Gefühle weckt. Seine Persönlichkeit in einbringt, in das was er sagt und eine Welt schildern kann, wofür es sich lohnt, sich reinzuhängen. Genau, um diese Geschichte geht's. 

Wie formuliere ich eine gute Change-Story?

Mit viel Gefühl und einem Fingerspitzengefühl für die Bedenken deiner Mitarbeiter. Es geht darum, einen Verbindung aufzubauen. Wir nutzen die Zauberformel der Heldenreise um den Zweck und die Notwendigkeit der Veränderung klar zu kommunizieren und eine Aufbruchstimmung zu erzeugen. 

Was bedeutet agiles Arbeiten?

Agiles Arbeiten bedeutet, schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Du näherst dich der Aufgabe Schritt für Schritt. Auf diesem Weg überprüfst Du immer wieder, ob Du die richtige Richtung eingeschlagen hast und navigierst so erfolgreich durch Unsicherheit. Das Ergebnis agiler Arbeit ist, Produkte zu entwickeln, die der Kunde wirklich möchte. Das ist immens wichtig, weil nur dein Kunde weiß, was er braucht und haben möchte. Nicht Dein Chef.

Was braucht man, um agil arbeiten zu können?

Gesunden Menschenverstand und den Raum, eigenverantwortlich zu handeln.

Wann ergeben Agile Methoden & Ansätze Sinn?

Agile Ansätze und Methoden werden dann erfolgreich eingesetzt, wenn Du ein Ziel hast, aber nicht genau weißt, WIE Du eine Herausforderung meistern sollst.

Die Methode eignet sich nicht, bei klaren Routinen (z.B. das Verbuchen einer Rechnung). Wenn aber die Abläufe in der Buchhaltung optimiert werden sollen und Du noch nicht weißt wie das genau geschehen soll, dann bringt Dich der agile Ansatz schneller an dein gewünschtes Ziel.

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