Du stehst vor deinem Team, erklärst die nächsten Schritte. Doch in den Gesichtern liest du:
Müde Blicke.
Skeptische Mienen.
Resignation.Anstatt Aufbruchstimmung spürst du Frust, fehlendes Vertrauen und wenig Engagement.
Für Leader, die mehr vermitteln wollen als harte Ansagen – und ihre Teams auch bei hohem Druck wirklich mitnehmen möchten.
Die 5 Kernfragen, die deine Change-Ansprache persönlich, relevant und wirksam machen, findest du im Change-Story-Kompass!
Du stehst vor deinem Team, erklärst die nächsten Schritte. Doch in den Gesichtern liest du:
Müde Blicke.
Skeptische Mienen.
Resignation.Anstatt Aufbruchstimmung spürst du Frust, fehlendes Vertrauen und wenig Engagement.

Ich kenne den Frust aus der Praxis: Wenn das Warum nicht ankommt, kann Change nicht funktionieren.
✅ 15 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Teams & Management in Strategie- und Tranformationsprozessen
✅ Expertin für Agile Methoden, Kommunikation & Veränderungsdynamik
✅ Kenne die Realität: Frustrierte Führungskräfte, demotivierte Teams
Als Agile Coach helfe ich Führungskräften, ihre Veränderungsgeschichten so zu erzählen, dass ihre Botschaft ankommt.
Mit viel Gefühl und einem Fingerspitzengefühl für die Bedenken deiner Mitarbeiter. Es geht darum, einen Verbindung aufzubauen. Wir nutzen die Zauberformel der Heldenreise um den Zweck und die Notwendigkeit der Veränderung klar zu kommunizieren und eine Aufbruchstimmung zu erzeugen.
Agile Ansätze und Methoden werden dann erfolgreich eingesetzt, wenn Du ein Ziel hast, aber nicht genau weißt, WIE Du eine Herausforderung meistern sollst.
Die Methode eignet sich nicht, bei klaren Routinen (z.B. das Verbuchen einer Rechnung). Wenn aber die Abläufe in der Buchhaltung optimiert werden sollen und Du noch nicht weißt wie das genau geschehen soll, dann bringt Dich der agile Ansatz schneller an dein gewünschtes Ziel.
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Durch deine Verletzlichkeit und Tiefe machst du es anderen leicht, dir zu folgen, sodass die Veränderung nicht nur notwendig, sondern sinnvoll erscheint.